近日，北京企业管理研修学院副院长，“工分制管理”企业应用开创者赵晨光老师，携团队莅临勇先木业指导工作。这将进一步促进勇先木业企业内部管理的系统化和规范化，从而促进企业的进一步完善和发展。
赵晨光老师长期致力于企业内部管理的研究，经过长时间的实践与总结，开创性的将上个世纪50年代-70年代在中国被广泛应用的“工分制“与现代企业管理的实际需求相结合，解决了原来工分制应用中的诸多弊端和问题，去其糟粕，不断完善，最终形成了全新的管理模式“工分制管理“，并将其工具化，系统化，力求简洁，实效！
品质成就辉煌。勇先木业要想牢牢地立足于竞争激烈的市场环境中，就必须不断提高企业的产品品质和服务质量，而这些都必须立足于高效率的企业内部运行机制，这就要求勇先必须要建立完善高效的企业管理机制，而“工分制管理”就是勇先木业的选择。
“工分制管理”是一个绩效管理系统，“工分”通过建立“工”作标准，完善“分”配方式，真正实现员工自发，企业自转！最大程度的提升人员凝聚力，提升组织效率。用工分的力量夯实企业管理基础，做健康发展的企业！
此次，“工分制管理”创始人赵晨光老师携团队莅临勇先木业，将会进一步促进“工分制管理”落地项目在公司的正式实施，进而抓内功强管理，全力打造"中国阻燃生态板"第一品牌，促进勇先木业的发展迈出更坚实的一步！